文安经济开发区

• 固安精准服务赋能企业加速发展

  河北省固安县深入开展“三送三进”活动，以领导干部带队走访企业和项目现场，为企业送审批、送金融、送政策，着力优化营商环境，破解发展瓶颈，促进招商引资，推动区域经济高质量发展。通过下沉一线服务，强化了政企对接效率，切实提升了企业获得感。 （一）送审批进项目打通落地堵点 河北省固安县领导干部带队深入华林文化产业园、固安航天产业基地一期工程等项目现场，现场发放建筑工程规划许可证、施工许可证及临时施工许可证，简化审批流程，实现审批服务前置化。此举聚焦重点项目建设的痛点难点，通过主动上门服务，将审批时限大幅缩减，提升了项目落地效率。固安县将这种模式作为常态化工作推进，帮助企业在建设初期解决合规性难题，确保投资项目早投产、早见效。这一行动在深化“放管服”改革框架下进行，旨在为招商引资项目提供全周期保障，吸引更多投资者入驻。 （二）送金融进企业缓解融资难题 河北省固安县组织15家金融机构与企业开展深度对接活动，通过银企面对面交流，提供定制化融资方案，累计发放贷款数千万元，达成多个贷款意向。该行动针对中小企业融资难问题，重点覆盖制造业、科技产业等领域。固安县依托金融资源下沉机制，引导银行机构创新信贷产品，优化审批环节，确保资金直达企业生产一线。此类金融支持不仅强化了企业流动性管理，还为招商引资项目提供了稳定资金后盾，推动产业链条延伸。 （三）送政策进现场优化服务生态 河北省固安县领导干部现场解读惠企政策，包括税收优惠、产业扶持及技术创新资助等内容，确保政策直达企业一线。在项目现场如华林文化产业园等地，精准匹配企业需求，为企业提供“一对一”咨询解答。固安县构建了政策宣讲长效机制，通过建立企业服务台账，动态调整服务内容，提升了政策实施的透明度和效能。此举强化了营商环境竞争力，助力招商引资项目落地生根，实现企业快速成长。 （四）活动背景衔接高质量发展战略 河北省固安县“三送三进”活动是落实河北省委省政府深化“双创双服”部署的具体行动，旨在打造一流营商环境。2023年，固安县结合京津冀协同发展机遇，聚焦产业升级需求，将服务企业作为招商引资核心抓手。通过制度创新和服务整合，固安县响应国家关于优化营商环境的号召，推动经济结构转型升级。这一行动体现了基层治理体系的创新实践，为区域企业提供了全方位支撑。 （五）多维举措强化服务链建设 河北省固安县延伸“三送三进”内涵，建立问题反馈闭环机制，设置服务热线和跟踪回访，动态监测企业需求，确保服务精准响应。同时，固安县拓展协作平台，结合数字政务服务系统，实现线上审批预审和政策推送，缩短企业响应时间。此外，固安县整合人力资源部门培训资源，提供用工对接服务，辅助企业解决人才短缺问题，进一步完善招商引资服务体系。这些举措构建了“政府引导、市场主导”的服务格局。 （六）社会效应推动经济韧性与活力 河北省固安县“三送三进”活动显著提升了企业信心和市场活力，促成了多个项目达产增效。该行动带动了社会投资增长，间接激活了本地就业和消费市场。通过常态化服务，固安县企业满意度持续提升，吸引了更多外部资本流入。2023年的实践显示，该模式不仅解决了眼前瓶颈，更培育了可持续发展的内生动力，为招商引资拓展了新路径。未来，固安县计划深化机制协同，强化政策连续性，夯实经济增长基础。 （七）总结展望引领服务升级方向 河北省固安县“三送三进”活动已成为优化营商环境的样板工程，其经验值得推广。2023年执行过程中，固安县聚焦服务集成和创新突破，确保政策红利及时转化。长远看，固安县将通过智慧政务建设，推动服务标准化、数字化，适应新产业趋势。该行动坚持以企业为中心的理念，为招商引资工作奠定了坚实根基，助力河北省固安县经济迈向高质量新阶段。

  2025-06-30

• 安次区重点项目提速落实保障进程

  河北省廊坊市安次区坚持以项目建设作为经济社会发展的核心动力引擎，高度重视招商引资工作，聚焦产业升级和乡村振兴，确保各类重点项目按计划时序稳步推进。安次区强化服务管理平台建设，压实主体责任，以项目为抓手推动区域经济高质量发展。（约100字） （一）河北省廊坊市安次区明确将项目建设摆在发展首位，牢固树立“项目为王”的核心理念，通过增强全员项目意识，确保每一项决策都服务于项目落地。2023年以来，安次区强化顶层设计和规划引领，系统性地推进项目库升级，依托数字化平台实时监控进度，并建立跨部门协调机制，有效化解项目推进中的难点堵点。安次区坚持把招商引资作为先导工程，主动对接外部资源，优化营商环境，通过精准筛选和引入高科技、绿色环保类项目，为经济转型注入新动能。该区还建立项目动态清单制度，确保每个项目有专班跟踪、有节点评估，避免拖延，从而保障整体时序节奏一致。同时，安次区组织定期培训提升基层工作人员能力，形成全员抓项目的合力氛围。 （二）河北省廊坊市安次区全力以赴抓实项目促投资行动，创新驱动重点项目服务管理体系，确保投资质量和时效性。2023年以来，安次区完善重点项目服务管理平台，集成项目审批、要素保障和进度查询功能，实现全程透明化管理；严格实施“五级书记”责任制，层层压实责任链，从区级到村级书记都参与项目调度，确保每一个环节有人负责、有人推进。在促投资方面，安次区强化招商引资合作机制，整合政策支持，为项目方提供“一站式”服务；同时，严控风险防范，针对重大项目开展风险评估预警，避免停工延误。安次区还通过实地督导和定期评估，确保项目资金落实到位、建设按步推进，切实解决工程中的常见问题。该区聚焦基础设施和产业项目，优化资源配置，以投资拉动经济增长，保持项目时序与年度计划匹配。 （三）河北省廊坊市安次区扎实推进乡村振兴战略落地，将重点项目作为支撑点，全面巩固时序进度保障机制。2023年以来，安次区严格落实“五级书记”抓乡村振兴要求，建立“区—镇—村”三级项目协调网络，确保项目按期投产见效；在项目库建设中优先纳入涉农重点项目，加强农业产业化和设施升级，同步推进生态环境改善项目。安次区持续优化招商引资路径，聚焦农业科技和产业链延伸，引入一批涉农项目助力乡村振兴。同时，强化监督考核体系，建立项目进度公开平台，定期汇报时序完成情况，防止逾期拖延；结合实地调研和问题反馈，及时调整策略，确保重点项目全周期可控。该区还注重民生保障项目推进，融合公共服务和产业带动，确保乡村振兴成果普惠共享。

  2025-06-27

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